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    湖南北電交換工程開工--和廠家合作的又一個成功案例

       日期:2002/12/18    來源:工程管理部
    12月15日上午,在第九工程處的辦公室,劉永辰副總經理正在對即將奔赴湖南的第九工程處的張近等10名同志進行動員,這是公司今年堅持走出去,和廠家合作戰略的又一個成功的案例。

    劉總從以下三個方面對大家提出具體要求和殷切的希望。

    1、我們這次走出去,是我們和北電公司進行全面合作的第一步,因此工程的成敗對我們開展更進一步的合作至關重要,要求第九工程處的同志一定要把好質量關,嚴格要求自己,圓滿完成公司交給的任務,把公司的牌子打出去。

    2、要加強施工現場的管理,要統一著裝,工程例行的一些制度能上墻的盡量上墻(諸如施工平面圖,進度橫道圖,人員安排,公司質量目標、質量方針等),同時要保持機房墻面的整潔。要保持施工現場的清潔,做到隨時清理,維護我們公司的良好形象。

    3、要加強和用戶的溝通,包括廣東北電,北電中國,聯通等,同時由于身處外地,要善于保護自己。生活上的困難要及時和公司聯系,公司一定會盡力解決。

    11點,張近等10名同志登上了去往湖南的火車。

    這次工程系我公司和北電公司開展合作的項目之一,由我公司進行湖南四個地市的交換設備硬件安裝,同時北電還承諾免費為我公司培訓MSC和BSC軟件調測人員。

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